株式会社 南風

処遇改善加算を算定し、職員の待遇改善に努めています。介護職員等処遇改善加算を取得することで、スタッフの待遇を改善するために継続的な施策を行っております。

処遇改善加算を取得するにあたり職場環境の改善が必須となっており、職員が少しでも働きやすくなるように以下のような取り組みを行っております。

入職促進に向けた取組

• 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
• 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築

資質の向上やキャリアアップに向けた支援

• 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
• 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動

両立支援・多様な働き方の推進

• 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
• 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
• 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、1週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
• 有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消を行っている

腰痛を含む心身の健康管理

• 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
• 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備

生産性向上のための取組

• 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している
• 介護ソフト、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入
• 各種委員会の共同設置、各種指針・計画の共同策定、物品の共同購入等の事務処理部門の集約、共同で行うICTインフラの整備、人事管理システムや福利厚生システム等の共通化等、協働化を通じた職場環境の改善に向けた取組の実施

やりがい・働きがいの醸成

• ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
• 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
• 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
• ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供

処遇改善加算Ⅳの1/2以上の月額賃金改善を行う計画になっている。

・キャリアパス要件Ⅰ（任用要件・賃金体系の整備等）
　イ　介護職員の任用における職位、職責または職務内容等の要件を定めている
　ロ　イに掲げる職位、職責または職務内容に応じた賃金体系を定めている
　ハ　イ、ロについて、就業規則等の明確な根拠規定を書面で整備し、介護職員が周知　
　　　している
・キャリアパス要件Ⅱ（研修の実施等）
　年間の研修計画に沿って、研修機会の提供、実施をしている。
・キャリアパス要件Ⅲ（昇給の仕組みの整備）
　介護職員について、一定の基準に基づき定期に昇給する仕組みが整備されている。
・キャリアパス要件Ⅳ
　賃金改善後の賃金要件を満たす職員が在籍している。
・キャリアパス要件Ⅴ
　介護福祉士等の配置要件の状況が分かる加算（サービス提供体制強化加算Ⅱ）を算
　定している。

ケアプランデータ連携システムを利用し、生産性の向上や協働化の取組を行っている。